前期顾问服务：为物业经营、企业管理、酒店管理提供全程的专业咨询服务。 贯穿市场调研、经营定位、财务分析、营销策略、管理模式、人员培训完整体系。 顾问项目： 提供工程改造建议： 协助组建物业公司，搭建公司组织架构，制定管理制度，确定企业运营模式； 策划和组织员工的培训工作，使之适应市场化、专业化物业管理的需要； 提供设施设备的改进方案，完善大厦使用功能； 指导客户建立ISO9001：2000质量管理体系并通过认证； 指导客户塑造企业文化及企业核心理念； 提供管理状况评价顾问。 工程管理与顾问 在项目工作中结合使用功能提供客户方工程方面的建议，为客户方节省工程费用，使设备能够达到最佳的使用期限； 协助客户方完成工程人员的招聘工作； 协助客户方进行项目后期工程管理工作。 项目立项等工作； 协助客户方进行工程前期准备工作，提供图纸、设备选型等方面建议，协助客户进行