同仁物业公司召开2008年中工作会议暨迎奥运动员会
7月12日上午，为传达贯彻集团会议精神，总结同仁物业公司上半年全面工作，部署下半年工作安排，同时进行迎奥运安全优质服务工作动员，同仁物业公司在同仁医院南院区四层多功能厅召开工作会议，公司总部及在京各项目管理人员70余人参加会议。
总经理首先总结讲评了上半年的工作情况，他指出今年上半年公司各单位按照年初的工作安排部署，埋头实干，努力工作，项目管理服务工作取得了突出进展。其中东、西院项目先后完成了东院续签合同和西院新签物业合同的工作；南院项目在拓展停车场管理的基础上，今年上半年又承接了“振国肿瘤康复医院”辅医、保安、保洁服务工作。南京项目今年进一步完善了各项管理规章制度，巩固提高了餐饮服务工作质量，同时积极跟进集团南京地产项目售楼物业服务并为老年公寓开业进行前期筹备。昆明项目根据集团制定的今年昆明同仁医院开诊，别墅住宅业主入驻的时间计划要求，先后为售楼处提供保洁、保安及员工食堂管理服务工作。同时根据目前昆明物业分公司面临的工作形势任务，7月初，充实调整了分公司的组织机构和主要负责人员。并按照项目工程进度情况及医院前期开院安排，制定了详细的“前期物业服务方案”，全力推进昆明同仁医院的前期物管服务。连云港项目继续提供和保障了售楼处的保洁及保安服务。公司经营中心顺利与美中宜和妇儿医院续签了合同，同时较好的保障了对水利医院、中医大三院、京苑医院提供了保洁、辅医、保安服务和开展了洗衣、陪护业务。在总结上半年工作时，郝总还特别对今年上半年公司成功举办“第二届辅医节”活动以及转护工作、网站开通运行工作给于了充分肯定。
随后，郝总对下半年的工作进行了部署和安排。他首先特别强调指出，举世瞩目的第29届奥运会举办在即，同仁医院担负着奥运会定点服务医院的医疗保障任务，而我们东南两院项目又直接负责为同仁医院提供后勤物业服务保障工作，责任光荣而重大，不能有任何疏忽懈怠，不容有丝毫纰漏闪失。郝总要求公司各级管理人员和员工全体动员，全力以赴，奋战七、八、九（月）， 确保物业服务工作安全优质，为奥运会顺利举行做出应有的贡献。关于下半年的管理经营工作，郝总要求一是要进一步结合新的《劳动合同法》重新修订公司《员工手册》和《人力资源管理制度》，加大人事劳资管理工作的力度；二是要将培训工作与绩效考核工作相结合，积极组织岗位练兵活动，全面提高员工综合素质；三是东院项目要抓紧完善补充现有物业服务合同，回笼西院所欠物业费。南院项目要在近期完成合同续签工作，回笼所欠物业费。南京项目要在签署正式物业服务合同的同时，制定南京老年公寓经营管理方案，推进开业运营。昆明项目要确保10月份首批别墅业主入住和充分做好12月昆明同仁医院开院准备工作；四是要在注册成立“柯瑞斯酒店物业管理有限公司”的基础上，充分利用其品牌和经营特点，大力开拓写字楼、公寓、别墅项目。
郝总讲话后，东、西院项目滕伟执总、南院项目张建国执总分别表态，积极表示要按照公司的统一安排部署和具体要求，带领项目所属人员，坚决认真的把工作任务落实到实处，在奥运期间责任到人，管理到位，确保服务工作安全优质。同时为完成全年经营任务指标积极努力，争取管理服务和经营效益的双丰收。
结合公司实际和目前的形势任务，总经理还在会议最后围绕团队建设、文化理念、领导力、员工素质等方面进行了教育培训，要求加强团队建设，发扬“亮剑”精神，积极吸纳其他成功企业的先进管理文化理念，做到高标准、严要求、快节奏、讲实效。同时加强员工的思想建设，对员工进行良好的理念培养，注重在企业中形成良好的文化氛围，同舟共济，万众一心，使我们的企业更快更好的发展壮大。 |
